华策影视成立的第26个年头，创始人赵依芳第一次感受到了生死危机。以往，这家国内体量最大的电视剧公司，已经能做到年产电视剧集，也制造了不少诸如《三生三世十里桃花》《亲爱的翻译官》《何以笙萧默》等爆款作品。
然而到了年下半年，“阴阳合同”“天价片酬”“税务风波”等现象引发行业持续震荡，影视股出现大崩盘，一时间，上市公司纷纷感觉入了冬。这给赵依芳带来危机的同时，也让她意识到，整个行业要变革了，如果不做出变化，企业随时可能会倒下。
对于“阴阳合同”“天价片酬”事件的爆发，赵依芳并没有觉得意外，问题早就存在，她觉得爆发只是时间问题。 但之后，在一线的同事反馈剧价下调，而且市场采购也开始减量，与此同时，行业也迎来强监管和税务查收，赵依芳意识到寒冬来了。最明显是在横店，剧组一下锐减到十几个。当时华策也有新戏在开机，虽然没有受到大的影响，但还是出现了筹备时间延后、时长减量，在投资价格、成本等方面也做了相应调整。
这对华策也是一次大调整，赵依芳表示：“以前演员成本那么高，流量演员受追捧，但现在可能就要更广泛去匹配优质的好演员。”此外，在公司内部，赵依芳也采取了职能部门精简、岗位和部门整合优化等措施来应对严冬。以往的香港国际影视展，华策会派不同的负责人发布相关类型的大剧，但今年人员数量规模都有所精简。作者认为华策未来不确定的根本点还是在于内容，只要有好的内容，才能掌握行业主动权
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjsbszl/5374.html
