三年抗疫，病毒失去了一开始的威力，终于迎来了最后的决战，疫情逐渐走向尾声
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经历了这场大仗，百废待兴，看上去一片焦虑，但此时正是满地机会的时候
我们说下棋要走一步看三步，眼前的抢药活动其实已经是过去式，接下来要不目光放在后面的三步
如何在恢复期，让自己尽早进入状态，因为接下来赚钱将重新成为社会主旋律
物质生活，只要开动机器就能很快恢复，按照专家的说法，三个月后大家都有了免疫力，一切物质生活都将恢复元气
在物质生产领域，国内已经没有太大意义，我们早已是世界第一产能国
这几年国内的创业主要集中在资源整合方面
各类平台，抖音、淘宝、拼多多、美团等，都是在各自的细分领域不断深耕
平台提升了商品运转效率，打通了人与商品之间的距离
说明了，物质生产领域已经空间不大
下一步大家的发力方向应该是虚拟的生产部门
金融、互联网、游戏、短视频、影视业等等
这些抓眼球的产业，虽然对于我们的物质生活来说，是可有可无的东西，但是其产生的经济价值，早已经超越了物质生产
国内降息了一年时间，向市场投放了大量资金，实体经济早已承载不了
接下来必然是望这些虚拟经济蔓延
顺便说一下，房地产也是带有强烈的虚拟属性
所以，不论是大学生选专业，还是找工作，尽量找这样虚拟部门，路子准没错
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去年，全民开展了一次贸工技和技工贸的大讨论
以今年的发展轨迹看，无疑是贸工技胜利了
一个企业主要有几个岗位，营销、财务、生产、研发
冲在最前面的是营销，他们负责牵线搭桥，开拓市场
第二梯队是研发和生产部门，他们负责改进技术，生产商品，占领市场
第三梯队则是财务，负责粮草运营，维持团队运营
你觉得当下的市场环境，这三部分哪个最重要
答案不言而喻，一定是财务和营销
在商品没有销路，积压库存的时候，老板一定期盼出现一个天才销售，给自己搞一堆客户
此时财务的作用是开源节流，给公司续命，所以也非常重要
而研发、生产部门往往是最先动手缩编，留下几个骨干
这些部门不能直接产生利润，当利润下降的时候，甚至是一种负担
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最近浙江组织了大批企业家出国，他们不是去旅游，而是抢订单
这些老板、大咖就是在充当营销人员
其实许多公司的老板就是销售，无论是马云、强东，还是雷布斯，他们都得为自己的公司站台，带货
而一些小公司的老板，甚至要经常负责谈客户
因为销售才是一家企业的生命线，老板们都得牢牢掌握自己的命运
杭州作为网红经济的集大成者，明年自然会是经济恢复的最大受益者之一
讲到这里，我给快要毕业的小伙伴一点建议，未来想要有所作为，找工作的时候尽量找销售岗位
大家不要太过迷恋技术，技术类岗位的可替代性太强，掌握尖端的技术的人毕竟是少数
技术的驱动力一直是市场，由市场倒逼技术，才能鞭策技术不走弯路
很多人觉得企业只要潜心搞研发，就能成功
殊不知这样的企业往往会加速毁灭，尤其是经济寒冬的时候，企业销路不灵的时候，暴雷的速度就特别快
我现在非常期待年，送走了最困难的三年，接下来就看触底反弹的力度和时间吧
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